HelloAgile® eine Marke der HelloNew GmbH & Co. KG
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Rund 60% der Mitarbeiter:innen kennen das eigene Unternehmensleitbild nicht. Warum? Viele Visionen sind oft nicht greifbare Marketingsätze, abstrakte "Strategie-One-Liner" oder gar versteckte KPI's. Ein gutes Leitbild vermittelt eine inspirierende Zielbeschreibung für eure gemeinsame Zukunft. Es legt die grundlegende Richtung fest, in die ihr steuert und die Grundprinzipien, die euch dabei wichtig sind.
Das Leitbild bündelt alle Aktivitäten und Bemühungen in eurem Unternehmen und vereint die Mitarbeiter:innen auf das Erreichen der großen gemeinsamen Ziele. Ein wirklich gutes Leitbild zündet das Team dazu noch emotional an und gibt ihnen einen Sinn, wofür sie ihre Lebenszeit im Unternehmen, in der Abteilung und im Team einsetzen.
Leitbildentwicklung ist höchst individuell. Euer Unternehmen ist im Wandel und euch fehlt der gemeinsame Sinn? In eurer Abteilung gibt es kein klares Zielbild, wo ihr in 5 Jahren sein möchtet? In eurem Team gibt es wenig gemeinsame Werte und Prinzipien? Oder findet eure Vision nicht den Weg ins Tagesgeschäft? All diese Fragen sind hervorragende Ausgangspunkte für die Leitbildentwicklung – und brauchen individuelle Antworten für jedes Team.
Beschreibt euren höheren Sinn
Der immer scheinende Nordstern, der euch navigiert und antreibt.
Beschreibt euren angestrebten Zielzustand
Der nächste große Berg, den ihr in 3-5 Jahren gemeinsam erklimmen wollt.
Beschreibt, wie ihr das Ziel erreichen wollt
Der Weg, den ihr einschlagt, um den Berggipfel (eure Vision) zu erreichen.
Beschreiben eure Grundsätze & Prinzipien
Die Verhaltensweisen, welche auf der gemeinsamen Reise für alle gelten.
Definiert die Einzelziele der Umsetzung.
Der exakte Reiseplan mit einzelnen Etappen und Meilensteinen zum Ziel.
Agile Leitbildentwicklung
In der Leitbildentwicklung erarbeitet ihr mit Hilfe unserer Coaches eine inspirierende Vorstellung eurer Zukunft. Gemeinsam analysiert und evaluiert ihr euer aktuelles Unternehmensleitbild. In gemeinsamen Workshops definiert ihr die Grundpfeiler eures Leitbildes. Anschließend erschafft ihr lebhafte Visionen für euer Team. Klar, konkret und inspirierend.
Wir lernen uns gegenseitig kennen und besprechen eure individuellen Ziele und Herausforderungen.
Wir analysieren euer bestehendes Leitbild und identifizieren mögliche Missstände und Verbesserungspotentiale.
In Workshops entwickeln wir schließlich euer neues Leitbild und schreiben lebhafte Visionen gemeinsam mit euren Teams.
Nach den Workshop schärfen wir euer Leitbild textlich nach und visualisieren es durch unsere Inhouse-Designer.
Wir produzieren Kommunikationsmittel, um die Vision ins Team zu tragen. Mittels OKR richten wir das gesamte Wirken aller Mitarbeiter:innen auf das Leitbild aus.
Wo sehen wir uns im Jahr 2030, welche Rolle spielen unsere Medienprodukte in der Zukunft und wie verstehen wir den Begriff Nachhaltigkeit? Diese Identitätsfragen, haben wir uns gemeinsam mit dem Management und New Work Team der VRM gestellt und mit Hilfe einer Leitbildentwicklung Antworten gefunden. In mehreren co-kreativen Workshops, welche sowohl vor Ort als auch remote stattgefunden haben, sind wir Schritt für Schritt dem finalen Bild der Zukunft näher gekommen. Nach mehreren Iterationen wurde in diesem Projekt die ausformulierte Vision in einem Dokument zusammengefasst, visuell aufbereitet und anschließend in Events an die Belegschaft kommuniziert. Besonders spanned war in diesem Case das Zusammenspiel von Visionsentwicklung und Kulturtransformation, da sich bei Themen stark gegenseitig beeinflussen.
Wir machen keine Marketingkommunikation, sondern helfen euch euren echten Antrieb zu finden. Mit dem Vivid-Vision-Framework erschaffen wir deshalb gemeinsam mit eurem Team lebendige und präzise Zielbilder. Das Framework folgt dabei dem Baukasten-Prinzip: Es kommt nur rein, was euch bei eurer individuellen Herausforderung nützt. Egal, ob physisch oder digital: Den gesamten Prozess konzipieren wir kollaborativ und partizipativ. Nach den Workshops lassen wir euch nicht alleine: Unsere Inhouse-Designer helfen euch bei der Erstellung interner Kommunikationsmittel für die Vision. Mithilfe unserer OKR-Expert:innen richten wir alle Mitarbeiter:innen am Leitbild aus.
Christian ist eine Problemlösungsmaschine. Vom Konzern bis zum Start-Up kennt er fast jeden agilen Kontext und kann dir sagen, wo und warum das eine funktioniert und das andere nicht. Dazu kombiniert Christian sein Verständnis für Business, Methode und Mensch. Mit seiner Hands-on Mentalität spricht er das Wesentliche an und kommt zuverlässig in die Umsetzung.
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In der Leitbildentwicklung erschaffen wir mit euch inspirierende und anfassbare Visionen für euer Team, eure Abteilung oder das gesamte Unternehmen.
Geschäftsführer: David Hillmer
