Wir glauben an eine Welt, in der jede:r gerne zur Arbeit geht. Ein Schlüssel, um die Arbeitswelt nachhaltig zum Besseren zu verändern, ist unsere Ausbildung zum New Work & Agile Coach (IHK). In 5 Modulen lernst du alle Tools, Skills und Frameworks der neuen Arbeitswelt kennen und setzt dich intensiv mit dir und deiner Arbeit als New Work & Agile Coach auseinander.
Dein Entwicklungspfad ist dabei genauso individuell wie du. In zwei Wahlmodulen lernst du agile Frameworks wie Scrum, OKR, Lego Serious Play oder New Leadership und wirst in den Methoden zertifiziert. Neben den Wahlmodulen liegt der Schwerpunkt auf der Praxis als New Work & Agile Coach. Du lernst, wirkungsvolle Workshops und Meetings on Point zu planen und zu moderieren, wie du mit Gruppen jeder Größe und Zusammensetzung umgehst und sie so steuerst, dass die Ergebnisse nachhaltig und wertvoll sind.Und du lernst, wie du mithilfe von Coaching-Werkzeugen andere Menschen förderst und sie zum Wachstum bringst – unabhängig davon, ob du als Führungskraft agierst, oder nicht.
Nach 8 Monaten, über 100 Präsenzstunden, regelmäßigen Online-Austauschformaten und deinem Abschlussprojekt stehen dir als ausgebildeter und IHK-zertifizierter New Work & Agile Coach alle Türen für einen zukunftssichere und flexible Karriere in der Arbeitswelt von heute offen.
3 Fixe- und 2 Wahlmodule bieten dir maximale Flexibilität für deine Karriere als New Work & Agile Coach. Wähle zwei Schwerpunkte zwischen Zertifizierungen in Scrum, OKR, Lego Serious Play und New Leadership.
Die einzelnen Module enden mit je einem Zertifikat für die Methode, zum Beispiel dem Scrum PSM I und PSPO I von Scrum.org. Egal, für welchen Schwerpunkt du dich entscheidest: Nach deiner erfolgreichen Projektarbeit erhältst du das IHK-Zertifikat.
Unsere Ausbildung ist so konzipiert, dass du sie neben deinem aktuellen Job machen kannst. In 8 Monaten vom Start bis zur Abschlussprüfung bist du insgesamt 12 Tage in Live Trainings, die auf Wunsch auch online möglich sind.
Wöchentliche kleine Lerngruppen und regelmäßige agile Sprechstunden mit den anderen Teilnehmenden und unseren erfahrenen Agile Coaches stellen sicher, dass du auch zwischen den Modulen dranbleibst und das Gelernte in deiner Praxis einsetzt.
Damit du das, was du lernst, auch direkt anwenden kannst, steht Praxisrelevanz bei uns an oberster Stelle. Alle unsere Agile Coaches und Trainer:innen sind regelmäßig in Kundenprojekten und das merkt man. Überflüssige Theorie gibt es nicht, dafür jede Menge Aha-Momente und Begreifen statt lernen.
Unsere Ausbildung ist persönlich, unsere Expert:innen nahbar und authentisch. Wir haben die Gruppengröße auf maximal 10 Teilnehmende begrenzt, um auf die Bedürfnisse und Fragen von allen eingehen zu können. Das stärkt die Bindung im Team und fördert ein langlebiges und wertvolles Netzwerk.
Die Ausbildung hat eine Dauer von 8 Monaten. Das Startmodul (Agile Bootcamp) und die Abschlussmodule (Public Speaking & Coaching und IHK Zertifizierung) haben fixe Termine. Alle weiteren Module sind flexibel.
Ausbildungsstart Winter: 23.-24.01.25
Ausbildungsstart Sommer: 01.-02.07.25
Flexibele Termine: 19.-20.02.25 | 07.-08.05.25 | 15.-16.10.25 | 11.-12.11.25 | 03.-04.12.25
Ausbildungsstart Winter: 18.-19.09.25
Ausbildungsstart Sommer: 26.-27.02.26
Alle Details zur New Work & Agile Coach Ausbildung findest du in unserem digitalen Programmheft.
In-House Ausbildung, Ratenzahlung oder Rückfragen zum Ablauf? Wenn du mehr über die New Work & Agile Coach Ausbildung wissen möchtest, schreib Kim eine E-Mail an: kim.berger@helloagile.de
23
.
January
2025
-
19
.
September
2025
🇩🇪 Deutsch
Werde IHK-zertifizierter New Work & Agile Coach in 8 Monaten.
01
.
July
2025
-
27
.
February
2026
🇩🇪 Deutsch
Werde IHK-zertifizierter New Work & Agile Coach in 8 Monaten.
100% Expertise aus der Praxis sichern dir unsere erfahrenen Spezialist:innen aus den unterschiedlichen Themengebieten.
Agile Coaches unterstützen Teams und Unternehmen dabei, flexibler zu arbeiten und sich schneller an Veränderungen anzupassen. Sie fördern eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des Lernens, was die Produktivität steigert. Die Nachfrage nach Agile Coaches wächst stetig, da immer mehr Unternehmen die Vorteile agiler Arbeitsweisen erkennen.
In unserer Ausbildung lernen die Teilnehmenden Agile Frameworks und Methoden wie Scrum, OKR, Lego Serious Play und Kanban kennen. Durch eine Facilitator-Ausbildung erwerben sie zudem wichtige Fähigkeiten, um Trainings und Workshops erfolgreich zu moderieren.
Darüber hinaus helfen wir den Teilnehmenden, entscheidende Soft Skills wie Kommunikation, Konfliktlösung und Coaching zu entwickeln, um einen positiven Einfluss auf Teams und Organisationen zu haben und nachhaltige Veränderungen zu bewirken.
Wenn du schon ein Training bei Hello besucht hast, kannst du deinen Trainingspreis 1:1 vom Ausbildungspreis abziehen. Schreib uns einfach eine E-Mail mit deinem Trainingsnachweis und wir passen die Agile Coach Ausbildung individuell an deine Bedürfnisse und Wünsche an.
Die Ausbildung ist für alle, die agiles Arbeiten und moderne Führungsmethoden in ihrem Job umsetzen möchten – ganz egal, ob du schon Erfahrung hast oder nicht. Egal ob Agile Coach, Führungskraft, Projektmanager, HR-Profi, Unternehmensberateroder Quereinsteiger– hier kann jedemitmachen und etwas mitnehmen.
Die Lernzeit neben den Modulen variiert je nach Training. Bei einem Scrum-Zertifizierungstraining solltest du nach den Trainingstagen etwas Zeit einplanen, um dich auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten. Bei den anderen Trainings gibt es keine Prüfung, daher fällt auch keine zusätzliche Lernzeit an. Unsere Ausbildung ist so gestaltet, dass du alles Wichtige direkt bei uns und mit uns lernst. Zudem bieten wir monatliche Termine an, bei denen wir offene Fragen klären und Erfahrungen austauschen können.
Ja, der Gesamtpreis der Ausbildung bleibt auch bei einer Ratenzahlung gleich. Es fallen keine zusätzlichen Kosten an, wenn du dich für diese Zahlungsweise entscheidest
Nein, du musst dich nicht auf die New Work & Agile Coach Ausbildung vorbereiten. Alles, was du wissen musst, bekommst du während der Ausbildung vermittelt. Es ist kein Vorwissen vorausgesetzt. Mach dir also keine Sorgen, wir begleiten dich Schritt für Schritt.
Ja, nach bestandener Prüfung erhältst du dein IHK-Zertifikat. Außerdem bekommst du je nach Wahlmodul zusätzliche Zertifikate aus den entsprechenden Trainings. Bei Wahlmodul Scrum wären das das PSM I und PSPO I Zertifikat, bei OKR das OKR Coach Zertifikat, bei LSP das LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator Zertifikat und bei New Leadership das New Leadership Professional Zertifikat.
Du wirst eine Fallstudie bearbeiten, in der du zeigst, wie agile Methoden in einem Unternehmenskontext angewendet werden können. Im Konzeptteil entwickelst du ein Konzept, das Workshops, einen Agilitäts-Rollout und die damit verbundenen Herausforderungen umfasst. Du wirst praktisch darlegen, wie du diese Elemente in einem Unternehmen umsetzen und welche Lösungen du für mögliche Herausforderungen erarbeiten würdest. Diese Prüfung stellt sicher, dass du das erworbene Wissen in realen Szenarien anwenden kannst. Viel Erfolg!
Wenn du nicht an allen Modulen der New Work & Agile Coach Ausbildung teilnehmen kannst, ist die IHK-Zertifizierung leider nicht möglich. Du hast jedoch die Möglichkeit, die verpassten Termine zu einem späteren Zeitpunkt nachzuholen. Alle Module werden zweimal jährlich angeboten, sodass du flexibel an den fehlenden Terminen teilnehmen und deine Ausbildung abschließen kannst.
Du kannst zwei Wahlmodule flexibel aus unserem offenen Trainingsangebot auf unserer Website wählen. Diese finden an verschiedenen Standorten in Deutschland oder auch remote statt. So kannst du die für dich passenden Termine und Orte auswählen und an den Modulen teilnehmen, die am besten in deinen Zeitplan passen.
Du erhältst deine Rechnung mit dem vollen Betrag oder der Möglichkeit zur Ratenzahlung direkt nach deiner Anmeldung für die New Work & Agile Coach Ausbildung.
Alle Grundlagen über OKR und die Praxistipps, die dir niemand verrät - in einem Buch.
Der Guide für alle, die LEGO® SERIOUS PLAY® verstehen und in der Praxis einsetzen wollen.
Komplexe Fragen und Problemstellungen lassen sich auch spielerisch angehen.
Spielerisch gemeinsam mit dem Team Verantwortlichkeiten delegieren.