Das Daily Scrum Meeting

Timebox des Daily Scrum Meetings:

Das Daily Scrum Meeting dauert maximal 15 Minuten und findet täglich statt. Um diese straffe Timebox einzuhalten, erfordert das Daily Scrum eine zielgerichtete Konversation.

Diskussionen, Abstimmungen und tiefgreifende Themen werden im Anschluss an das Daily Scrum Meeting geführt.

Teilnehmer im Daily Scrum Meeting:​

• Development Team

Der Scrum Guide benennt als aktive Teilnehmer des Daily Scrum Meetings ausschließlich die Mitglieder des Development Teams. Sie geben sich ein Update über den aktuellen Sprint Status.
In der Praxis empfehlen wir jedoch, den Scrum Master und den Product Owner einzuladen, damit alle Mitglieder des Teams gleichermaßen informiert sind und die Transparenz im gesamten Scrum Team gewährleistet ist.

Zweck des Daily Scrum Meetings:

Ziel des Daily Scrum ist es, Transparenz über den aktuellen Sprint für das Team zu schaffen. Dabei wird das Sprint Backlog vom Development Team ggf. aktualisiert, sollten sich Aufgaben geändert haben oder hinzugekommen sein.

Der Ablauf des Daily Scrum Meetings in der Praxis:

Das Daily Scrum  wird umgangssprachlich oft als Daily Stand Up Meeting bezeichnet. Die Beteiligten sollten also, soweit möglich, dabei stehen. Das hilft dabei, die Timebox einzuhalten und fördert Interaktion.
Reihum bespricht das Development Team den Status des Sprints und orientiert sich dabei an den folgenden drei Fragen:

• Was habe ich seit dem letzten Daily Scrum Meeting erreicht?
• Was nehme ich mir vor, bis zum nächsten Daily Scrum Meeting zu erreichen?
• Was hat mich bei meiner Arbeit behindert bzw. wird mich behindern?

Die drei Fragen helfen bei der Orientierung im Daily Scrum Meeting und erleichtern den Aufbau einer Routine. Häufig passt das Development Team die Fragen nach einiger Zeit auf ihren Kontext an.
Alles, was über das Daily Scrum Meeting hinausgeht, wird währenddessen notiert und im Anschluss besprochen.

Tipps für das Daily Scrum Meeting:

• Für physische Taskboards: Erledigte Aufgaben können jederzeit als visuelle Hilfe quer gehängt werden, um zu wissen, was später im Daily Scrum Meeting angesprochen werden muss und was nicht.
• Das Daily Scrum ist kein Reporting an einen Senior Entwickler, Product Owner oder Stakeholder. Es dient der Transparenz innerhalb des Teams und ist kein Kontrollwerkzeug, wer wie viel Arbeit geschafft hat.
• Das Team sollte sich entweder an einem physischen Taskboard oder einem großen Bildschirm mit digitalem Taskboard treffen. Wichtig ist, dass alle an einem Ort zusammenkommen und auf einen Bildschirm schauen.
• Das Daily Scrum Meeting sollte nach Möglichkeit morgens stattfinden. Das Team schließt damit den letzten Tag ab und legt sich eine Agenda für den kommenden Tag zurecht.

Die Ausbildung zum Scrum Master & Product Owner

Die beiden Begründer von Scrum bieten jeweils ein weltweit anerkanntes Zertifikat an. Nach dem Besuch eines Workshops zur Prüfungsvorbereitung steht dann die Online Prüfung zum Professional Scrum Master (Scrum.org) oder Certified Scrum Master (Scrum Alliance) an. Einen Vergleich der beiden Zertifikate haben wir in diesem? Blogbeitrag für dich zusammengefasst. HelloAgile bietet einen dreitägigen Zertifizierungsworkshop zum Professional Scrum Master & Product Owner an, der an sich an der Scrum-Praxis orientiert. Auch nach dem Workshop bieten wir all unseren Teilnehmern Hilfestellung bei allen Fragen rund um den richtigen Einsatz von Scrum an.